Pirmasis Nesportuojantis Asmuo, Gavęs ISPO Taurę, Yra 93 Metų Gertas Boyle'as

2024 Autorius: Francis Oldridge | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 20:40

Pirmiausia, jei nežinote, kas yra ISPO, aš apie tai parašiau straipsnį, todėl atkreipkite dėmesį. Tačiau apysaka yra ta, kad ISPO yra didžiausia pasaulyje mugė, skirta tik sporto prekėms, drabužiams ir technologijoms. Kiekvienais metais ISPO taurės apdovanojimas yra skiriamas sportininkui ar lauko sportininkui (ar lauke!) Už ryškius pasiekimus savo srityje, nuo alpinizmo iki profesionalaus komandinio sporto iki olimpinio rekordo ir pan.

2018 m. ISPO taurės apdovanojimas atiteko Gertui Boyle'ui, 93 metų moteriai, kurios ūgis yra maždaug penkios pėdos ir kuri niekada nebuvo užfiksavusi jokios sporto šakos rekordo. Tačiau jai pavyko išauginti kovojančių skrybėlių kompaniją į vieną iš labiausiai gerbiamų, novatoriškų ir sėkmingiausių pasaulyje sportinių drabužių kompanijų, ir tai kažko verta. (Tiesą sakant, tai kasmet verta daugiau nei milijardą, kai „kažkas“reiškia JAV dolerius.)

Kas tiksliai yra Gertas Boyle'as ir koks jos palikimas? Mes tuo užsiimsime, tačiau, jei norite žinoti, net jei vardas neskamba, jei jums yra daugiau nei 30 metų, tikriausiai žinote jos veidą. Nuo aštuntojo dešimtmečio vidurio Gert vaidino nepaprastai sėkmingoje spaudos ir televizijos reklamos kampanijoje, kurios metu ji apsivilkė atkaklios motinos mantiją, kuri įdėjo „ColumbiSportswear“drabužius per sunkias bandymų baterijas, paprastai su savo ilgai kenčiančiu sūnumi Timu. nelaiminga teismų auka.

Tvirtos motinos asmuoGertas, pavaizduotas tuose skelbimuose, buvo skirtas daugiausia humorui ir buvo kažkokia parodija, tačiau nesvarbu, ar tai vadinate kietumu, tvirtumu, atsparumu, jėgomis ar bet kokiu kitu žodžiu, kuris iš esmės reiškia blogą, tinkamai apibūdinti šį mažai tikėtiną sporto prekių pasaulio titaną. Daugelis jos gyvenimo įvykių būtų nuvalkioję ar visiškai palaužę daugelį žmonių. Vietoj to, Gertas klestėjo - tiek, kad būdama 93-ejų ji vis dar eina dirbti į Kolumbijos Portlando (Oregonas) būstinę beveik kiekvieną savaitės dieną.

Kai Gertrude Boyle 1937 m. Vasarą atvyko į Ameriką, jai buvo 13 metų, ji nekalbėjo angliškai ir turėjo mažai idėjos, ko tikėtis iš laukiančio gyvenimo. Bet jos tėvas aiškiai matė, kas laukia žydų šeimos, tokios kaip jų, jei jos liktų Vokietijoje. Jos tėvas Paulas Lamfromas vadovavo labai sėkmingai marškinių gamybos įmonei į šiaurę nuo Miuncheno, o naujuose jų namuose Portlande jis vėl ėmėsi drabužių verslo, šį kartą įkūręs kepurių įmonę. Kaip Gert dalijasi savo 2005 m. Prisiminimų knygoje „Viena kieta motina“, ši parduotuvė, nyksta pagal šeimos palikto verslo dydį, buvo pavadinta „ColumbiHat Company“, vien dėl to, kad Paulius pastebėjo, kad daugelis kitų Portlando įmonių buvo pavadintos vėjusios „ColumbiRiver“vardu. apie miestą.

Aš to nepaversiu biografija apie Gertą Boyle'ą, daugiausia dėl to, kad ji jau pati tai parašė (žr. Aukščiau). Ką aš darysiu, tai pasidalysiu dviem reikšmingais jos gyvenime įvykiais, į kuriuos jos atsakymas viską pakeitė ir netgi gali būti pavyzdys mums visiems kitiems.

Pirmoji buvo tragedija: Gerto vyras Nealas perėmė „ColumbiHat Company“vairą ir pavertė jį kukliu sportinių drabužių pardavėju, valdančiu verslą, kol ji vadovavo namų ūkiui iki staigios mirties 1970 m. Gruodžio mėn. Nealas mirė per kelias valandas nuo pirmojo skausmo. ir paliko Gertą ne tik auginti šeimą su trim vaikais, bet ir kaip įmonės vadovą, kai ji neturėjo praktinės verslo patirties. Užuot paprasčiausiai išpardavusi įmonę, Gert kartu su sūnumi Timu nusprendė atsisakyti sportinių drabužių verslo.

Antras pastebimas sprendimas, kurį padarė Gertas Boyle'as, buvo neparduoti bendrovės po kelerių metų, nors pastangos (dar) nebuvo pelningos. Susidūręs su pardavimu už nedidelį mokestį ar su visais, bet nepasisekusiais prekių ženklais, kuriuose ji dar galėjo įžvelgti potencialą, Gertas išlaikė Columbiin šeimą.

Perskaičiusi Gert Boyle memuarus ir ilgai kalbėjęs su Tim Boyle (bendrovės generalinis direktorius) ir Joe Boyle (Tim sūnus, kuris yra dabartinis Kolumbibrando prezidentas), aš supratau, kaip įmonei sekėsi taip, ir ji suderinama kodėl Gertas Boyle'as tampa logišku apdovanojimo apdovanojimu, paprastai skiriamu pionieriams ar aukščiausio lygio sportininkams. Kiekvieno „Columbiproduct“ir iniciatyvos varomoji jėga visada buvo atsidavimas kokybei, o prekės ženklas pasirodė pasirengęs pripažinti klaidas ir prireikus persiųsti. Kad ir kaip sunku tai vaidinti Gertas, ji taip pat išklausė gerų patarimų. Kai agentūra juos pasiūlė, ji nebuvo ankstyva „Tough Mother“skelbimų gerbėja, tačiau ji noriai išklausė ekspertus ir išbandė metodą. Ir kai pagrindiniai gerbėjai, tada platesnė auditorija, atsakė entuziastingai, ji tik per daug džiaugėsi, kad apkabino „Tvirtą motiną“ir įsipareigojo kampanijai.

Susėdau su Timu Boyle'u 2018 m. ISPO konferencijoje kelias valandas prieš tai, kai jis motinos vardu priėmė ISPO taurės apdovanojimą (kol ji vis dar eina į darbą, ji nedažnai keliauja per vandenyną ir du žemynus). Jis pasidalijo unikalia perspektyva, kodėl šeima įsitraukė į verslą ir kodėl tai galiausiai pavyko. Kai jis ir jo motina perėmė Kolumbiją, jis nematė to „kaip šeimos palikimo, bet iš tikrųjų kaip priemonės išgyventi“. Tai, ką jie turėjo, kovojo su kompanija, bet tai buvo geriau nei nieko. „Boyles“taip pat nėra linkę reklamuoti „Columbias“šeimos valdomos įmonės (nors iš tikrųjų tai iš esmės yra tas, ir jos ketvirtoji karta - ne mažiau). Vietoj to, kaip tai apibūdina Timas Boyle'as, jie ją laiko „valstybine įmone, kuriai dažniausiai vadovauja šeimos nariai“. Taigi, nors Columbiis vis dar yra Boyle'o šeimos „išgyvenimo priemonė“, šiandien šiam milijardą dolerių kainuojančiam pasauliniam prekės ženklui nėra didelės pavojaus uždaryti ar žlugti.

Per savo laiką ISPO praleidau gerai ir kalbėdamasis su Joe Boyle'u, o vėliau keisdamasis el. Paštu jis pasidalijo įžvalga, kuri buvo taip gerai išdėstyta, maniau, kad naudosiu tik paties prekės ženklo prezidento žodžius:

„Kuo daugiau galvojau apie asmeninio gyvenimo atskyrimo nuo profesinio gyvenimo klausimą“, - rašė Joe, „vienas dalykas, kuris išlieka pastovus, [aš] niekada nieko nesureikšminu. Bent jau taip aš priartėjau prie savo asmeninio gyvenimo ir profesinio gyvenimo versle, ir manau, kad Gertas tam pritartų. Dienos pabaigoje mes pradėjome veikti kaip mažas šeimos verslas, išaugome į didesnį šeimos verslą ir paskui sukome viešai parduodamą tarptautinę korporaciją, kurioje šeimos nariai yra investavę į įmonę ir integravęsi į kasdienių operacijų kultūrą.. Viso to aš niekada nelaikau savaime suprantamu dalyku, ir tai labai skatina tęsti mūsų augimą ir lyderystę pramonėje. Mes turime daug žmonių, kurie skaičiuoja, kad mes nieko nesureikšminame “.

Vis dėlto, būdamas masiškai sėkmingo aktyvaus drabužio prekės ženklo pirmininku, Timas pabrėžė, kad „Columbiis“drabužių prekės ženklas įvairiose kategorijose, pradedant žvejybos marškiniais ir baigiant kasdieniais drabužiais, ne tik viršutinių drabužių kompanija, kaip daugelis linkę manyti, nebūtinai daro jus logišką pasirinkimas sportiniam apdovanojimui. Bet kai ši įmonė sukūrė pačias novatoriškiausias šilumos technologijas, kokias tik pramonė kada nors matė, pavyzdžiui, „Omni-Heat“pamušalas, tai padeda. Tai daro kvėpuojantis, tačiau 100 procentų vandeniui atsparus „OutDry“audinys. Ir taip toliau. Tačiau daugybė kompanijų sukūrė vėsią (arba šiltą ar sausą, jei leisite kalambūrą) drabužių technologijas. Daugybė kompanijų aprūpino olimpinius sportininkus, kaip „Columbidid“šiemet „PyeongChang 2018“. Taip, daugelis kompanijų vadovų skyrė begales valandų ir milijonus dolerių tokioms labdaros organizacijoms kaip Specialiosios olimpinės žaidynės ir įvairioms vaikų labdaros organizacijoms, įskaitant CASA.

Kai viską sukomponuojate, jūs gaunate tikrai unikalų produktą. Gertas Boyle'as niekada neplanavo vadovauti pasauliniam lauko ir aktyvių drabužių verslui. Timas planavo būti žurnalistas, o ne tokios įmonės generalinis direktorius. Joe tikriausiai turėjo nuojautą, kokia gali būti jo karjera, tačiau jis vis tiek turėjo ištiesti ranką ir griebtis, užuot važiavęs kartu. Taigi 2018 m. Vasario pradžioje Gertui Boyle'ui skirta ISPO taurė tikrai pripažino vienos moters įtaką dideliam sporto pasauliui, tačiau tai reiškia kur kas daugiau. Tai reiškia didžiulį poveikį, kurį gali turėti žmogus, žmonės ir net prekės ženklai, kai jie yra informuoti ir įkvėpti atsidavimo gaminant kokybiškus produktus ir darant gerus darbus.