„Apolis Menswear“, Los Andželas

2024 Autorius: Francis Oldridge | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 20:40

Prieš 12 metų brolių Raano ir ShePartono įkurta etiketė gaminama ekonomiškai sunkiose vietovėse - nuo Bangladešo iki JAV - ir nuolat siūlo drabužius ir kitus daiktus, kurie yra geidžiami, prieinami ir, taip, etiški.

Praėjusį savaitę iškilmingai atidarius savo pirmąją Niujorko atskirą parduotuvę (antrą po Los Andžele veikiančios parduotuvės), jie su manimi kalbėjo, kaip naujoji miesto parduotuvė, tinkamai pavadinta Apolio bendruomenės centru, sujungs tradicinę mažmeninę prekybą su švietimas ir visuomenės informavimas, įskaitant paskaitas ir muzikinius pasirodymus.

Papasakok man apie naują NYC parduotuvę

Raanas: Tai buvo kažkoks nuostabus paskutinės minutės projektas, kuris krito į mūsų ratus. Mes dairėmės ten, bet retai, kai jis susideda, ir jūs tarsi šokinėjate iki raktų, todėl mes jį apvertėme maždaug per dvi ar tris savaites.

Bet tai nėra tipiška parduotuvė, tiesa?

Raanas: Mes tiesiog stengiamės labiau pritaikyti unikalų mažmeninės prekybos metodą kiekvienoje rastoje regioninėje bazėje. Los Andžele esame Menų rajone, net ir pastate, kuriame yra mūsų parduotuvė ir biurai, yra daug dirbančių menininkų, todėl norėjome, kad tai būtų daugiau parodų erdvė, todėl surengėme galerijos funkcijas, filmų premjeras iš mažų dokumentų arba mažos bendruomenės lankomos tam tikrų filmų peržiūros arba ilgo formato kalbėjimo funkcijos. Mes norėjome sugalvoti būdą, kur galėtume sukurti daugiau dirbtuvių / klasės formato, be to, ką darome mažmeninės prekybos srityje.

Mes surengėme savo pirmąjį seminarą Niujorke su gana produktyviu autoriumi, vardu Kyle'as Westaway'us, kuris taip pat rašo „The Wall Street Journal“, todėl surengėme leidybos seminarą. Mes turime unikalią partnerystę su „Quincy Jones Productions“, todėl būsime nedidelė vieta, kur jie galės Niujorke iškylančius talentus išstumti galerijos erdvėje. Taigi mes surengsime 50 asmenų ar net mažesnius renginius spaudos peržiūrai tam tikriems talentams, kuriems galbūt reikia vietos žaisti Niujorke.

Kodėl verta sukurti parduotuvių bendruomenės susibūrimo vietą?

Shea: Viskas visada grįžta prie šios idėjos, kad mes nemanome, kad reikia daugiau plytų ir skiedinių parduotuvių, nebent jos tarnautų vietiniams tikslams, kurie yra naudingi ir aktualūs. Mūsų svarbiausias prioritetas yra prekės ženklas, mūsų produktas yra prieinamas parduotuvėje ir yra prieinamas, ir taip atrodys dauguma dienų, kai parduotuvė dirba.

Mūsų renginiai bus dalykai, kurie sukuria autentiškumo lygį, sukuriantį drąsų bendruomenės centro idėją. Mes kalbėjome Los Andžele pradėtose laidose, kuriose daugiausia dėmesio skiriama tam, kaip įvairios pramonės formos veikia bendruomenę. Džiaugiamės įvairiais būdais, kad per pastaruosius ketverius metus patyrėme Los Andžele į Niujorką, tačiau tai darome taip, kad, mūsų manymu, Niujorko gyventojai turėtų tai, ko reikia SoHo kaimynystėje.

Kas yra tipiškas naujosios parduotuvės klientas?

Raan: Tai gana plati. Turime visų, pradedančių nuo šiuolaikinės kategorijos, ir vykdančiųjų klientų, kurie ieško subtilesnio ar kasdieniškesnio išvaizdos su daugiau Vakarų pakrantės kampų. Taip pat pro duris sulaukėme daugybės europiečių, kurie tik atostogauja. Mes taip pat turėjome daug žmonių iš D. C., Bostono, Naujojo Džersio ir Vidurio Vakarų miestų, kurie tik važiuoja per Niujorką. Mes buvome labai populiarūs čia, vakarinėje pakrantėje, tačiau visada stengėmės rasti tą prekės ženklo mažmeninę prekybą rytinėje pakrantėje. Tai, kad prekės ženklas gyvuoja jau beveik dešimt metų, buvo įdomu matyti, kad iš medžio darbų ateina daug žmonių, kurie per metus turėjo gaminių, ir sukurti jiems mažai namų, kad pamatytų, ką darome.

Kokie jūsų mėgstamiausi produktai yra dabartinėje kolekcijoje?

Raanas: Mes tik toliau tobuliname daugelį pagrindinių savo pagrindinių kolekcijų. Mūsų ūkininko rinkos krepšys su mūsų Bangladešo projektu tarsi pasiekia masto ribas, kurių niekada negalėjome pasiekti jokiais kitais savo projektais, todėl artėjame nuo 130 000 iki 140 000 gamybos vienetų, o tai prilygsta šio projekto užimtumui. Bangladeše, kurį pradėjome prieš ketverius metus. Galėjome individualiai pritaikyti miestus žmonėms, kuriuos palengvinsime ne parduotuvėje. Jiems galime pagaminti vieną iš vieno krepšio ir išsiųsti jiems per dvi parduotuves ar mūsų el. Prekybos svetainę.

Kas bus toliau prekės ženklui?

Raanas: Mes sukūrėme gana didelę didmeninių sąskaitų asortimentą ir manau, kad mes tiesiog stengiamės dvigubai sumažinti bendruomenę ir pokalbį tiesiogiai su savo klientais ir auditorija. Štai kodėl mes labai aktyviai praleidžiame daug laiko abiejose pakrantėse, kad sukurtume tą atvirų durų aplinką. Nemanau, kad daugelis prekių ženklų turi galimybę tai padaryti dabar, nes jie yra labai susieti su tradiciniu mados kalendoriumi, o mes kaip prekės ženklas stengiamės gyventi dabar ir palaikyti tokį dialogą su savo klientais bei atsiliepimus apie išteklius. Mes norime iš naujo įsivaizduoti savo produktų ciklą ir asortimentą. Užuot pasakiusi savo klientams, ką dėvėti, manau, kad tai tampa daug bendradarbiaujanti.

Kas buvo geriausia valdant savo parduotuvę?

Raanas: Manau, kad didžiausias praeities iššūkis yra tai, kad mes dirbome su daugeliu trečiųjų šalių mažmenininkų. Mes mėgstame tuos santykius, tačiau daug kartų neturime matomumo ar atsiliepimų realiuoju laiku. daug laiko gausime atsiliepimus apie veiklos rezultatus ketvirtį metų per metus. Šių naujų atsiliepimų pateikimas realiuoju laiku yra mūsų naujoji gelbėjimo linija ir barometras mūsų žingsniams į priekį. Toks bendravimas su auditorija keičia mūsų darbo būdą.